數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型DCMM認證簡介：
ISO 44001《協(xié)作業(yè)務關系管理體系——要求和框架》旨在協(xié)助企業(yè)建立和完善內外部的協(xié)作關系。新標準規(guī)定了業(yè)務關系管理體系的所有組成部分以及運營流程要求。像其他ISO管理體系標準一樣，該標準采用相同的整體結構，便于人們使用多個管理體系。其特色是采用了一個含有八個階段的生命周期來確保合作關系的可持續(xù)發(fā)展，包括運營意識、價值創(chuàng)造、知識、內部評價、合作伙伴篩選、攜手合作、團結一致和退出戰(zhàn)略。該標準由ISO/PC 286制定。
認證項目 |
數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型DCMM認證 |
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認證周期 |
1個月工作日左右 |
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認證對象 |
計算機、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)等 |
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認證費用 |
詳情請咨詢195 2369 1359 |
三明 DCMM與其他數(shù)據(jù)管理體系有什么區(qū)別
DCMM與ISO、CMMI相比，一是評估對象更加廣泛和行業(yè)化；二是評估內容聚焦于企業(yè)和組織的數(shù)據(jù)管理能力；三是評估作用幫助企業(yè)和組織提升數(shù)字化轉型的核心驅動力。
ISO20000：服務對象：IT服務，服務內容：建立、實現(xiàn)、維護、改進服務管理體系
ISO27001：服務對象：企業(yè)和組織的信息安全，服務內容：建立、實施、維護信息安全管理體系
ISO27017：服務對象：云服務提供商和云服務客戶，服務內容：建立、實施、維護相關安全管理體系
ISO9000：服務對象：企業(yè)和組織的產品質量，服務內容：企業(yè)和組織的質量管理體系
CMMI：服務對象：軟件開發(fā)企業(yè)，服務內容：企業(yè)軟件開發(fā)管理能力體系
三明 DCMM評估流程
（1）評估機構提供培訓和咨詢輔導，建立數(shù)據(jù)管理組織，完善制度，內部運行并開展自評估。
（2）向外部評估機構提交有效的申請材料。
（3）評估機構受理評估申請后，組織實施文件評審和現(xiàn)場評審并出具評估報告，給予評估等級的推薦意見，并報評估工作部備案。
（4）評估工作部對評估機構報送的評估結果進行合規(guī)性審查。對于合規(guī)性審查中發(fā)現(xiàn)存在較大問題的評估結果有權駁回。對于評估機構推薦的量化管理級和優(yōu)化級評估結論，評估工作部需組織專家對評估結果進行評議。
（5）評估工作部對通過審查、復核或評議的，進行為期一周的公示。對公示后無異議的，由評估機構頒發(fā)數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估證書。
三明 DCMM貫標流程主要分為三個階段
Step1：差距分析：貫標啟動，進行差距分析。
Step2：能力建設：建立數(shù)據(jù)管理組織，完善制度，內部運行并開展自評估。
Step3：測量評估：組建評估隊伍，開展第三方評估，獲取評估報告和能力證書。
